Wandel der Zeit
Der Wandel der Zeit ist unverkennbar. Die Welt verändert sich in einem immer schnelleren Tempo, und Veränderungen werden zum neuen Normalzustand. Transformation ist eine kontinuierliche Herausforderung, die nachhaltig sein sollte. Jeder Einzelne ist dazu aufgerufen, seine Horizonte zu erweitern und seine Kompetenzen zu entwickeln.
Wir unterstützen unsere Klienten dabei, ihre Selbst-Transformer-Kompetenz zu entwickeln, indem wir sie auf verschiedene Weisen befähigen:
1. Kompetenzentwicklung: Wir bieten gezielte Trainings und Coachings an, um die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen für Veränderungen aufzubauen. Dies kann beispielsweise die Entwicklung von Resilienz, Flexibilität, Innovationsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit umfassen.
2. Unterstützung bei der Umsetzung: Wir begleiten unsere Klienten aktiv während des Veränderungsprozesses und bieten ihnen individuelle Unterstützung und Feedback, um sicherzustellen, dass sie ihre Ziele erreichen und erfolgreich transformieren können.
3. Nachhaltigkeit: Wir legen Wert darauf, dass die Veränderungen nachhaltig sind und langfristig wirken. Daher integrieren wir in unsere Coachings und Trainings Ansätze und Methoden, die eine langfristige Veränderung und Entwicklung unterstützen.
Insgesamt zielt unser Ansatz darauf ab, unsere Klienten dabei zu unterstützen, selbstbewusst und proaktiv mit Veränderungen umzugehen und ihre Entwicklung selbst vorantreiben zu können.
Agile Leadership
Agile Leadership bringt die Arbeitskultur auf ein höheres Niveau!
Agile Leadership ist ein moderner Führungsansatz, der darauf abzielt, Teams in dynamischen und komplexen Umgebungen flexibel und effektiv zu führen. Anstatt auf traditionelle, hierarchische Strukturen zu setzen, steht bei Agile Leadership die Förderung von Selbstorganisation, offener Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung im Vordergrund. Agile Leader schaffen Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln, Hindernisse überwinden und sich schnell an Veränderungen anpassen können.
Die zentralen Prinzipien sind:
- Anpassungsfähigkeit: Schnell auf Veränderungen reagieren und Innovation fördern.
- Empowerment: Teams zu Eigenverantwortung ermutigen und sie in ihrer Weiterentwicklung unterstützen.
- Fokus auf Kundenwert: Entscheidungen stets im Sinne des Kunden treffen.
- Iterative Prozesse: Kurze Zyklen zur kontinuierlichen Verbesserung.
Dieser Ansatz schafft die Grundlage für agile, kundenorientierte und zukunftsfähige Organisationen.
Transformation zur "Hybriden Arbeitswelt"
Hybrides Arbeiten für einen kontinuierlichen und nachhaltigen Wandel!
Die Anforderungen an moderne Arbeitsplätze verändern sich ständig. Eine Neue Hybride Arbeitswelt ermöglicht nicht nur eine höhere Flexibilität und Effizienz, sondern fördert auch die Kreativität und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Durch die Integration innovativer Technologien und agiler Arbeitsmethoden schaffen wir eine Arbeitsumgebung, die den Anforderungen der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt gerecht wird.
1. Hybride Team Development Tour
Die Hybride Team and Leader Development Tour von ProScenario ist ein innovativer Ansatz, der Führungskräfte und Teams aktiv dabei unterstützt, die Transformation des „Wandels der Arbeit“ zu gestalten. Dabei werden moderne Konzepte wie New Work, Agiles Arbeiten und Holokratie mit bewährten Teamtrainingsinhalten und -formaten kombiniert.
Die Ziele des Programms zielen darauf ab, die Arbeits- und Teamkultur auf eine neue Ebene zu heben, wobei sowohl das Team als auch die Führungskraft im Fokus stehen. Eine nachhaltige Kompetenzentwicklung findet direkt in der Zusammenarbeit statt, wobei zeitgemäße Methoden Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen modifizieren oder neu ausrichten. Alle Beteiligten werden dabei befähigt, Entwicklungsthemen selbstverantwortlich und proaktiv zu initiieren und zu gestalten.
Die Besonderheit der Hybride Team Development Tour besteht darin, dass das Team direkt "on the job" in der Arbeitspraxis und im Tagesgeschäft trainiert und gecoacht wird. Eine weitere Besonderheit ist die kontinuierliche Fortschritts- und Erfolgsmessung, die die Grundlage für eine nachhaltige Transformation bildet. Insgesamt wird ein kontinuierlicher Lernprozess gefördert, der die Selbstorganisation der Führungskraft und des Teams sowie die Selbstverantwortung jedes Mitarbeitenden stärkt.
2. Ausbildung Agile Agents
Die Ausbildung für Agile Agents ist darauf ausgerichtet, ein umfassendes Verständnis für agile Methoden zu vermitteln und die Teilnehmenden zu befähigen, aktiv zur Verbreitung und Anwendung agiler Prinzipien in ihrer Abteilung beizutragen. Mit der Entwicklung dieser Fähigkeiten werden die Teilnehmenden ausgebildet zu:
- Ansprechpartner:innen: Agile Agents fungieren als kompetente Ansprechpartner:innen in ihrer Abteilung. Sie stehen zur Verfügung, um Kolleginnen und Kollegen bei der Anwendung agiler Ansätze zu unterstützen. Ihre Rolle besteht darin, Fragen zu klären, Unsicherheiten zu beseitigen und als verlässliche Ressource für alle Themen im Zusammenhang mit Agilität zu dienen.
- Wissensvermittler:innen: In ihrer Funktion als Wissensvermittler:innen übernehmen Agile Agents die Aufgabe, das Verständnis für agile Prinzipien und Techniken in der Abteilung zu fördern. Durch Schulungen, Workshops und informellen Wissensaustausch tragen sie dazu bei, die agilen Arbeitsweisen besser zu verstehen und anzuwenden.
- Facilitator:innen (Moderierende): Die Ausbildung befähigt Agile Agents dazu, als Facilitator:innen oder Moderierende bei agilen Meetings und anderen Arbeitsprozessen zu agieren. Sie übernehmen die Verantwortung, diese Prozesse effektiv zu begleiten und zu moderieren, um die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Abteilung zu verbessern und zu fördern.
Agile Resilience
Agile Resilience für ein Empowerment von Teams in dynamischen und komplexen Arbeitsumgebungen
Agile Resilience ist ein innovatives Konzept, das darauf abzielt, Teams und Organisationen in dynamischen und komplexen Arbeitsumgebungen zu unterstützen. Es unterscheidet sich von traditionellen Resilienz-Ansätzen, die häufig auf die individuelle Krisenfestigkeit fokussiert sind. Stattdessen betont Agile Resilience eine proaktive, teamorientierte Haltung, die es ermöglicht, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich zu lernen.
Wesentliche Merkmale von Agile Resilience
- Anpassungsfähigkeit: Teams entwickeln die Fähigkeit, sich schnell an neue Herausforderungen und Veränderungen anzupassen. Dies beinhaltet die Bereitschaft, neue Ansätze zu testen und aus Fehlern zu lernen.
- Kollektive Widerstandskraft: Agile Resilience fördert die Zusammenarbeit innerhalb des Teams. Statt sich nur auf individuelle Stärken zu verlassen, wird die Teamdynamik gestärkt, um gemeinsam Lösungen zu finden.
- Iteratives Lernen: Der Fokus liegt auf kontinuierlichem Lernen und Feedback. Teams reflektieren regelmäßig ihre Vorgehensweisen und passen diese an, um effizienter zu arbeiten.
- Verbesserte Kommunikation: Agile Resilience fördert eine offene Kommunikationskultur, die Missverständnisse reduziert und das Vertrauen innerhalb des Teams stärkt.
- Persönliches Wachstum: Die Entwicklung von Individuen wird unterstützt, wodurch Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern und sich stärker in die Teamkultur einbringen können.
Nutzen von Agile Resilience
- Erhöhte Flexibilität: Teams können schnell auf Veränderungen reagieren und sich an neue Gegebenheiten anpassen.
- Verbesserte Produktivität: Durch iteratives Lernen und kontinuierliche Verbesserung können Arbeitsabläufe effizienter gestaltet werden.
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Eine unterstützende Teamkultur fördert Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Wir bei ProScenario
ProScenario Berlin wurde im Januar 1999 von Kristoffer Krsmanovic gegründet. Die fachlichen Schwerpunkte von ProScenario sind die Prozesse im Digital Leadership, Hybrides Arbeiten (New Work, Agilität) und Vertrieb. Seit mehr als 25 Jahren begleiten und unterstützen wir Entwicklungs- und Transformationsprozesse in verschiedenen Branchen und Organisationen. ProScenario besteht aus einem Partner-Netzwerk von Experten in Ihrem Fachgebiet. Alle Kolleg:innen verfügen über langjährige Erfahrungen als Berater:in, Trainer:in bzw. als Coach.
Kristoffer Krsmanovic
Gründer ProScenario
Senior Berater, Trainer, zert. Coach (dvct)
Dipl.-Ing.(FH); Dipl. Wirt.-Ing.(FH)
Expertise: Führungskräfteentwicklung, Projektmanagement und Change
Arbeitsweise: fokussiert, wertschätzend, partnerschaftlich, ergebnisorientiert
Stärken: Authentizität, Analyse, Konzeption, Prozessorientierung, Moderation
Erfahrung: Projektleiter und Projektmanager, Dozent, Konzeptionen, Ausbildungen, Prozessbegleitungen Change, seit 1999 als Berater, Trainer und zert. Coach (dvct), seit über 10 Jahren Beschäftigung mit New Work, Hybrider Arbeitsweise und Transformationsmanagement
Qualifizierungen: Zertifizierung als Coach (dvct), Prozessbegleiter im Projekt, Prozessbegleiter in der Personal- und Organisationsentwicklung, Spiraldynamik®-Ausbildung, Coaching-Ausbildung, Präventologe, Stressmanagement-Trainer, Weiterbildungsmanager, Psychodrama-Leiter
Branchen: Automobilhersteller, Gesundheitswesen, Herstellende Industrie, Konsumgüterindustrie, Pharmagroßhändler, verschiedene Unternehmensberatungen, Universitäre und Soziale Organisationen, Verlagswesen
Heike Röttgers
Partnerin ProScenario
Senior Beraterin, Organisationsberaterin, Trainerin, Agile Coach, zert. Coach (dvct), Mediatorin
Diplom-Kulturwirtin (univ.), Business Process Manager (OTH)
Expertise: Agile Organisationsentwicklung, Selbstorganisation, Führungskräfte-Coaching, Konflikte, angewandte Systemtheorie
Arbeitsstil: verbindlich und verbindend, auf Augenhöhe, kundenzentriert
Stärken: Authentizität, Konzeption, Prozessorientierung, Moderation
Erfahrung: Seit über 10 Jahren beschäftigt sich Heike mit Agilität und agilen Arbeitsweisen und der Rolle von Führung in agilen Teams. Sie hat Erfahrung in Produkt- und Strategieentwicklung in agilen Umfeldern.
Als agile Organisationsberaterin unterstützt sie ihre Klient:innen bei der Einführung von Ansätzen von Selbstorganisation und von agilen Methoden. Dabei geht sie nicht dogmatisch vor, sondern kombiniert ihre systemischen Ansätze mit ihren umfassenden Methodenkenntnissen.
Qualifizierungen: - Systemische Personal- und Business Coach (dvct-zertifiziert)
- Zertifizierte Mediatorin
- Agile Organisationsbegleiterin (Werkstatt für kollegiale Führung)
- Organisationsdesignerin für agile Teams und Unternehmen (intrinsify Akademie)
- Systemische Organisationsberaterin
- Flight Levels
- OKR Coach
- Holacracy Practioner
- Kanban Management Professional (1+2)
- Management 3.0 Licensed Facilitator
- Certified Scrum Master + Product Owner (Scrum Alliance)
Branchen: Transportwesen, Automobilindustrie, Gesundheitswesen, IT & Software-Entwicklung, Suchmaschinen, Energiewirtschaft
Frank Schneider
Partner ProScenario
Agile Coach und Trainer,
Expertise: Agile Coaching und Training, Agile Organisations- und Teamentwicklung, Personal Coaching
Arbeitsstil: systemisch, analytisch, motivierend, wertschätzend
Stärken: Authentizität, Analyse, Konzeption, Moderation
Erfahrung: Agile Coach und Trainer, Systemischer Coach, Privatdozent
Qualifizierungen: - Systemische Personal- und Business Coach (dvct-zertifiziert)
- Systemischer Coach und Kurztherapeut, ISKA Berlin
- Kanban Coaching Professional (KCP), Kanban University
- Professional ScrumMaster (CSP-SM), Scrum Alliance
- Mediator, artop Institut Berlin
Branchen: Energiewirtschaft, Gesundheitswesen, IT & Softwareentwicklung, Behörden und Ministerien, Hochschulen und Universitäten
Verena Günther
Partnerin ProScenario
Senior Beraterin, Trainerin
Diplom-Kulturwirtin (univ.), Business Process Manager (OTH)
Expertise: Führung, Vertrieb, Service, Unternehmensorganisation
Arbeitsstil: kommunikativ, zielgerichtet, fordernd und fördernd, engagiert, motivierend
Stärken: Hohe Flexibilität und Belastbarkeit, Analytisches Denkvermögen, Schnelles Einarbeiten in neue Sachverhalte, Zeitmanagement, Organisationsstärke, Hands-On-Mentalität, Praxisnähe
Erfahrung: über 10 Jahre Automobilbranche (Handel und Werkstatt), über 10 Jahre Trainerin, über 10 Jahre Auditorin
Qualifizierungen: Zertifikat Wirtschaftsprivatrecht, Datenschutzbeauftragte, Third Party Auditor, Qualitätsmanagementbeauftragte, Zertifikat Business Process Management, Sicherheitsbeauftragte
Branchen: Automotive, Dienstleistung, Immobilien, Maschinenbau, Produktion (u.a. Kunststoff, Metall), Pharma, Regenerative Energien, Elektronik
Ralf Koschinski
Partner ProScenario
Senior Berater, Trainer, Coach
Diplom Kaufmann FH, Technischer Betriebswirt IHK
Expertise: Vertriebsentwicklung, Führungsentwicklung, Teamentwicklung
Arbeitsstil: Verknüpfung von Lerninhalten und jeweiliger Praxis, Workshopstil und Dialog statt Frontalunterricht, Motivierend für nachhaltigen Umsetzungserfolg, Augenhöhe als Sparringspartner für Führungskräfte, Kombination moderner Lerntransferhilfen
Stärken: Technisches und betriebswirtschaftliches Verständnis, Senior Erfahrungsschatz mit hoher Glaubwürdigkeit, Starke Motivationswirkung und Energietransfer, Arbeiten mit Produkten und Themen des Kunden, Zuverlässigkeit und Durchführungsdisziplin
Erfahrung: Vertriebsleitung Deutschland u. Export mit Prokura, Gebietsverkaufsleitung mit Personalverantwortung, Außendienstmitarbeiter im Technischen Vertrieb, Berufserfahrung im Handwerk
Qualifizierungen: Business- und Management Coach Q-Poll 100, Business Master NLP Dr. Bandler, Master Führungskräfte Trainer INtem Institut, Master Verkaufstrainer INtem Institut
Branchen: Diverse Autohäuser, Automobilhändler, Unternehmensberatungen
Ulrike Knauer
Partnerin ProScenario
Senior Beraterin, Trainerin, Coach
Diplom Betriebswirtin
Expertise: Vertrieb und Service, Preisverhandlung, Social Selling
Arbeitsstil: Stark interaktiv, Großer Methodenpool mit Didaktik, Einsatz von vielfältigen Coachingtools, Gruppenarbeiten und Reflexionstools, Max. 15 Minuten Theorieinput und dann Praxis
Stärken: Direkte, klare, wertschätzende Kommunikation, Spaß am Weiterbilden bei den Teilnehmern erzeugen, Hohe Empathie für Gruppendynamiken, Hohe Praxiserfahrung mit Story Telling
Erfahrung: Geschäftsleitung Royal Mail International, Aufbau Händlerorganisation im indirekten Vertrieb, Key Account Manager bei Sixt Autovermietung, 30 Jahre Erfahrung im internationalen Marktaufbau und Geschäftsführung, über 5000 Teilnehmer in Vertrieb trainiert, Autorin von 5 Büchern zum Thema Vertrieb
Qualifizierungen: Betriebswirtschaftsstudium mit Schwerpunkt Logistik, Studium MSC Coaching und Organisationsentwicklung, Trainerausbildung und laufende Weiterbildung, Ausbildereignungsprüfung
Branchen: Automotive (Service/Werkstatt, Handel, Zentralfunktionen, Import/Export), Maschinenbau, Dienstleistungserbringung für Unternehmen, Immobilienwirtschaft
Birgit Freese
Partnerin ProScenario
Senior Beraterin, Trainerin
MBA Interkulturelle Pädagogik
Expertise: Führungskräfte- und Teamentwicklung, Business Coach, Team Coach, Karriereentwicklung in Organisationen, Systeminnovation und Stakeholdermanagement, Hybrid- Onlinetrainings & Coachings in Deutsch und Englisch, Personaldiagnostik nach DIN 33430
Arbeitsstil: Teilnehmerzentriert, abwechslungsreich, multimedial, Fokus auf Nachhaltigkeit und Anwendbarkeit in der Praxis
Stärken: Vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre herstellen, Klarheit über Ziele schaffen, Kooperationsbereitschaft und Kreativität generieren um Stakeholder zu gewinnen um die gesetzten Ziele zu erreichen, Diagnostik
Erfahrung: 15 Jahre Führungskräfte Coaching- und entwicklung in Top Fortune 500 Unternehmen, 15 Jahre eigene internationale Führungs- und operative Geschäftserfahrung (Finanzen, Programmmanagement und HR), Führungsniveau: /Level: Manager bis Vorstand
Qualifizierungen: Zertifizierter Coach DGTA, CPCC(CTI) und ACC (ICF)
Team Coach (IT-Agile), Ausbildung in Systeminnovation und Neuroscience of Change, Ausbildung in Konfliktmanagement (IMD), Eignungsdiagnostik DIN 33430
Branchen: Automotive, Automobilzulieferindustrie, Metallindustrie, Telekommunikation, IT-Industrie, Service- und Handelsunternehmen
Friederike Christiansen
Partnerin ProScenario
Senior Beraterin, Trainerin
Diplom Sozialwirtin (Personalwirtschaft, Arbeitspsychologie, Arbeitsrecht)
Expertise: Coaching von Fach- und Führungskräften (persönlich und virtuell), Personalmanagement, Personaldiagnostik nach DIN 33430
Arbeitsstil: Teilnehmerzentriert, abwechslungsreich, multimedial, Fokus auf Nachhaltigkeit und Anwendbarkeit in der Praxis
Stärken: Sozialkompetenz und Empathie, Rhetorische Fähigkeiten und Kommunikationsstärke, Analytisches und strategisches Denkvermögen, Kunden- und Serviceorientierung, Verbindlichkeit
Erfahrung: Personalleiterin, HR Business Partnerin, Personalreferentin, Ausbilderin/Personalentwicklung, Leitung eines Profit Centers im Einzelhandel
Qualifizierungen: Online Coaching Ausbildung bei Prof. Dr. Geißler, Mentaltrainerin, Stress und Burnout Coach, NGH Hypnosecoach, Eignungsdiagnostik DIN 33430
Branchen: Automobilhandel und Automobilzulieferindustrie
Caisa Börjesson
Partner ProScenario
Senior Berater, Trainer, Business-Coach
MSc Wirtschaftsingenieurwesen, MA Wirtschaftspsychologie
Expertise: Resilientes Leadership. Gestaltung von internationalen Kundenprozesse besonders im Bereich Automotive. Analyse psychologische Aktionen im wirtschaftlichen Kontext. Interkultureller Spezialist Deutschland – Schweden.
Arbeitsstil: Abwechslungsreiche Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, praktischen Übungen, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch und Coaching.
Stärken: Authentisch, durchsetzungsfähig, methodisch, kreativ, resilient
Erfahrung: Change Management und Organisationsberatung. Verhandlungsprofi. Agiles Restrukturieren. Unternehmensberatung. Wissenschaftliches Arbeiten auf empirischer Basis. Key Account Manager Automotive, Global Account Manager Werkzeugmaschinen, Sales Engineer Automotive
Qualifizierungen: Zertifizierter Resilienz Businesscoach & Trainer (DVWO), zertifizierter Change Manager (APMG)
Branchen: Automotive, Automobilzulieferer, Maschinenbau, Medizintechnik, Fördertechnik, Chemie
Michael Köhnke
Partner ProScenario
Senior Berater, Trainer
Diplom-Kaufmann (Univ.), Bankkaufmann IHK
Expertise: Führungskräftetraining, Feldbegleitung, Kundengespräche, BWL
Arbeitsstil: Gute Balance zwischen Theorie und Praxis, Methodenvielfalt, gute Arbeitsatmosphäre schaffen
Stärken: Wissbegier, Flexibilität, Kontaktfreude, Selbstbewusstsein, Motivator, Arrangeur, Höchstleistung (nach Gallup Strength-Finder)
Erfahrung: 11 Jahre als Angestellter im Innen- und Außendienst, Mehr als 500 Trainingstage Automobil
Qualifizierungen: Geprüfter Trainer BDVT, NLP Business Master DVNLP
Branchen: Automobil inkl. Niederlassung, Automobilzulieferer, Anlagen- und Maschinenbau, Banken- und Versicherungen, Textil
Ralf Heinich
Partner ProScenario
Senior Berater, Trainer
**
Expertise: Führungskräfteentwicklung, Verkaufs- und Motivationstrainer, Konflikt- und Stressprävention
Arbeitsstil: Präsenztrainings mit eigenen zum Teil trainerpreisdotierten Inhalten und Methoden, Training / Coaching auf digitalen Plattformen-Live online Trainings, Ausarbeitung und Erstellung von Konzepten nach Kundenbedarf, hohe Unterstützung, Wertschätzung und Motivation
Stärken: Motivationsfähigkeit, Positives Denken, Begeistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft, Flexibilität, Empathie, Anpassungsfähigkeit
Erfahrung: Begleitung der Prozesse in der Ausbildung zum geprüften Automobilverkäufer, Durchführung von Audits für die Automobilbranche; , u.a. Feedbacktests, Begleitung von Potenzialanalysen, AC Begleitung, Konflikt- und Stresspräventionstrainings, Mystery Shopping-Feedbacktests bei nahezu allen führenden Automobilherstellern
Qualifizierungen: zertifizierter Verkaufsleiter BaTB -senior consultant, Weiterbildung als Coach, Trainerausbildung bei der BVG AöR, AEVO, zertifizierter Trainer des BaTB -european professional trainer
Branchen: Automotive, Banken, Stadtwerke- u.a. Vertrieb, Verkehrsbetriebe, Dienstleistungsbetriebe, Sicherheitsdienstleister, Servicedienstleister, Hotelerie
Alexandra Salker
Partnerin ProScenario
Senior Beraterin, Trainerin
**
Expertise: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Change Management
Arbeitsstil: Empathisch, Lösungsorientiert, Praxisnah, Transparent
Stärken: Kommunikativ, Reflektiert, Authentisch, Verantwortungsvoll
Erfahrung: 18 jährige Führungserfahrung in den Branchen Mobilität und Gastronomie, Begleitung von Führungskräften aller Ebenen im Training und Coaching, Konzeptionierung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen, Moderation von Konfliktlösungsworkshops und Online Workshops, Einzel- und Gruppencoachings
Qualifizierungen: Ausbildung Trainer, Systemischer Coach, Online-Trainer
Branchen: Automobilimporteur, Telekommunikation, Logistik, Herstellende Industrie, IT Industrie, Öffentliche Verwaltung
Angelika Collisi
Partner ProScenario
Senior Berater, Trainer, Coach
Sozialpsychologin (M.A.)
Expertise: Führung, Projekt- und Change Management, Teamentwicklung
Arbeitsstil: analytisch, empathisch, ergebnisorientiert
Stärken: Analyse, Strategie, Umsetzung
Erfahrung: 15 Jahre Projektleitung und Change Management in internationalen Initiativen, Trainerin und Coach seit 2008
Qualifizierungen: Zertifizierte Trainerin (Neuland & Partner), Certified Business Analysis Professional CBAP (IIBA), Project Management Professional PMP (PMI), Professional Scrum Master PSM (scrum.org), Ausbildung im Holistischen Heilen (systemische Therapie und Beratung), NLP Master Practitioner (DVNLP)
Branchen: Chemische Industrie, Grosshandel und Distribution, Dienstleistungsunternehmen, verschiedene Unternehmensberatungen und Systemhäuser, Hochschulen, Non-Profit Organisationen
Martin Heuser
Partner ProScenario
Berater; Trainer, Coach
Dipl. Volkswirt
Expertise: Projektmanagement, Stressmanagement und Resilienz, Business Coaching
Arbeitsstil: strukturiert, pragmatisch, open-minded, analytisch
Stärken: Analyse, Konzeption, Kommunikation und Interaktion
Erfahrung: ehem. Projektmanager und Leiter Unternehmensethik (CSR/Nachhaltigkeit) in DAX-Unternehmen, seit 8 Jahren als Berater, Trainer, Hochschuldozent und Coach tätig
Qualifizierungen: Zertifizierung zum Senior Projekt Manager (IPMA Level B), Project Management Professional (PMP), Agile Coach (Professional Scrum Master (PSM) und Product Owner (PSPO), Psychologischer Berater und Mental Coach, Stressmanagement- und Resilienz Trainer
Branchen: IT/Telekommunikation, Herstellende Industrie, Chemie, Pharma, Halbleiterhersteller, Konsumgüter, Hotellerie, Finanzdienstleister, Weiterbildung und Hochschulen
Nadin Meloth
Partner ProScenario
Senior Beraterin, zert. Trainerin, Business Coach
Dipl. Kauffrau
Expertise: Organisationsentwicklung, Change Marketing, Executive Empowerment
Arbeitsweise: fokussiert, strategisch, empathisch, zielorientiert
Stärken: Strategie, Umsetzung, Kommunikation, Moderation
Erfahrung: 20 Jahre selbständige Beraterin, über 15 Jahre Begleitung von Top-Führungskräften, Unternehmen und Institutionen in kleinen und großen Veränderungsprozessen als Business Coach – national und international. Trainings, Workshops und Moderation in Deutsch, Englisch und Italienisch.
Qualifizierungen: Zertifizierte Trainerin und Coach (Persolog), NLP Master Practitioner (INLPA), Leadership und Business Coaching (Robert Dilts), Moderation und Professional Speaker
Branchen: Maschinenbau, Chemische Industrie, Pharma, Kosmetik, Handel und Distribution, Top-Hotellerie, Handwerk, Dienstleistungsunternehmen, Non-Profit Organisationen
Leonhard Limburg
Partner ProScenario
Senior Berater; Trainer, zert. Coach (DGfC), Dozent Projektmanagement
Dipl. Volkswirt
Expertise: Projektmanagement, Change Management, Kompetenzentwicklung
Arbeitsstil: zielorientiert, transparent, wertschätzend, wertschöpfend, integrativ
Stärken: zielgerichtet, kommunikativ, kreativ, vielfältiger Methodenkoffer, Vermittler zw. IT und Fachbereich
Erfahrung: Projektleiter, Abteilungsleiter, Geschäftsführer, Entwicklung von Projektmangementinfrastrukturen, Multiprojektmanagement, PMO; Prozessbegleitung, seit mehr als 25 Jahren als Berater, Coach, Moderator,Trainer
Qualifizierungen: Diplom Volkswirt, zertifizierter Coach DGfC, Prozessmanagement, Reifegradanalysen, Prozessbegleiter INQA-Audits, Data Science Analyst (AI Academy MS)
Branchen: Banken, Industrie, öffentliche Verwaltung (obere Bundesbehörden sowie kommunale Verwaltung), Pharmaindustrie, soziale Organisationen, Software- und Systemhäuser, Versicherungen
Kunden
*mit Netzwerkpartner- Allianz IS-Sach, München
- Allianz, Köln
- AMB Generali Hamburg, Köln
- Amphenol Tuchel, Heilbronn
- AUDI AG, Ingolstadt
- AXA Konzern AG, Köln
- Bayer AG Vital, Leverkusen
- Berliner Feuerwehr
- Cenit AG, Hamburg
- Charite Universitätsklinik, Berlin
- Citibank AG, Düsseldorf
- DAW*
- DaimlerChrysler, Berlin
- DEKRA Akademie, Berlin
- Deutsche Bahn*
- DSFT Berlin
- E.ON*
- Generali-AMB, Aachen
- General Electric*
- GH Klinik, Stolberg
- Inplace, Hamburg
- IPH, Berlin
- ingenics*
- Klafs*
- Klett WBS, Berlin
- KPMG, Berlin und Düsseldorf
- Lufthansa*
- Manage Ing, Berlin
- Oracle, Düsseldorf
- Olympus, Hamburg
- Phoenix AG, Mannheim- PriceWaterhouseCoopers, Köln
- Raiffeisen*
- Stadtentwicklung und Wohnen, Berlin
- Stadtwerke Bremen, Bremen
- Steinbeis Business Academy, Berlin
- Siemens CTPP, München
- Soluzione, München
- Swarowski*
- Tarkett, Serbien und Frankreich
- Tchibo, Hamburg
- Volvo*
- WM-Gruppe, Frankfurt
Branchen der Kunden
Branchen:
- Automobilindustrie
- Banken
- Bauindustrie
- Beratungsunternehmen
- Energieindustrie
- Fluggesellschaft
- Gesundheitswesen
- Herstellende Industrie
- Konsumgüterindustrie
- Pharmagroßhändler
- Unternehmensberatungen
- Universitäre Einrichtungen
- Softwarehersteller
- Stadtverwaltungen
- Soziale Organisationen
- Verkehrsindustrie
- Verlagswesen
- Versicherungen